Étude de projet
Avant d’acheter, de transformer ou de repositionner, il faut savoir. Nous objectivons la décision.
Une acquisition hôtelière réussie commence bien avant la signature. Nous recherchons et qualifions les actifs, analysons le marché et la concurrence, et construisons le positionnement qui maximisera la valeur de l’établissement.
Nos études s’appuient sur des données d’exploitation réelles — les nôtres — et non sur des moyennes de marché théoriques. C’est la différence entre un business plan séduisant et un business plan tenable.
Toutes nos missions sont à la carte : vous choisissez librement les expertises que vous nous confiez, et vous restez libre d’arrêter la collaboration à tout moment.
Ce que nous prenons en charge
- Recherche et qualification d’actifs hôteliers
- Études de marché et analyse concurrentielle
- Définition du positionnement et du mix client
- Business plan et dossier d’investissement
- Accompagnement dans les négociations d’acquisition
Un projet, une acquisition, un établissement à repositionner ?
Chaque collaboration commence par une conversation. Sans engagement, en toute confidentialité.