Une agence née de l’hôtel, au service des hôtels
The Hotels Agency est née en 2011 de la rencontre de trois anciens directeurs d’hôtels — grands porteurs et hôtellerie de luxe — et d’un spécialiste du revenue management. Quinze ans plus tard, l’exigence est la même : défendre les intérêts et l’indépendance de chaque propriétaire.
L’indépendance comme conviction
Nous croyons que les hôtels indépendants sont la richesse de l’hôtellerie parisienne. Notre métier consiste à leur apporter la puissance d’un groupe — outils, méthodes, négociation, talents — sans jamais gommer ce qui fait leur singularité.
Cette conviction se traduit par un principe simple : une présence personnelle, régulière, active et loyale auprès de chaque maison, au prix le plus juste.
Ce qui guide chacune de nos missions
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Expertise
Des métiers exercés par des professionnels issus de l’exploitation hôtelière.
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Accompagnement humain
Des relations directes, durables, construites sur la confiance.
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Performance
Des objectifs mesurables, suivis et partagés en toute transparence.
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Rentabilité
La valorisation patrimoniale et l’Ebitda comme boussoles.
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Proximité
Une équipe présente dans vos murs, pas derrière un tableau de bord.
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Singularité
Chaque hôtel garde son identité, son histoire et sa clientèle.
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Liberté
Des collaborations à la carte, réversibles, sans dépendance imposée.
De 2011 à aujourd’hui
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2011
Naissance de l’agence
Création de l’agence de conseil autour de trois anciens directeurs d’hôtels et d’un revenue manager issu de la distribution hôtelière.
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2011–2018
Le conseil comme fondation
Accompagnement en gestion, formation en revenue management et contrôle qualité auprès d’une trentaine d’hôtels parisiens. Plus de 100 formations et audits menés en France.
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2019–2022
Les premiers mandats
De 1 à 6 hôtels en gestion : premier mandat, croissance avec des partenaires financiers, gestion de la crise sanitaire et trois acquisitions accompagnées de bout en bout.
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2023
La preuve par les chiffres
Six hôtels 4 étoiles, 248 chambres. Le chiffre d’affaires de plusieurs maisons presque doublé en 2 à 4 ans, avec un Ebitda moyen supérieur à 50 %.
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2024
Le cap du 5 étoiles
Sept hôtels 4 étoiles — 292 chambres — et un premier 5 étoiles. Trois acquisitions en restructuration complète et un partenariat décoration avec Marie-Agnès Louboutin (La Design Agency).
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2025
Une collection affirmée
Dix hôtels 4 et 5 étoiles, plus de 470 chambres, trois ouvertures après travaux programmées et un nouveau mandat indépendant : l’Hôtel Louison.
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2026
519 chambres
Acquisition de l’Hôtel Monsieur Cadet et fusion avec la Résidence Cadet, ouverture de l’Hôtel Bohem Sacré-Cœur. Le parc atteint 519 chambres.
Une équipe issue de l’exploitation
Directions générales d’hôtels, revenue managers, gestionnaires : nos associés et responsables ont tous exercé en établissement. Portraits et biographies à venir.
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Direction générale Bio à venir
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Direction des opérations Bio à venir
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Revenue Management & Distribution Bio à venir
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Administration & Finance Bio à venir
Un projet, une acquisition, un établissement à repositionner ?
Chaque collaboration commence par une conversation. Sans engagement, en toute confidentialité.